世の中の多くの営業は残念ながら気合・根性が多く存在しており
再現性が低く、属人的になりがちである。
しかし我々の考える営業は事の積み重ねで出来ている。
我々は営業を科学で証明し、誰でも売れる仕組みを構築し
成果を創出し続けている集団である。
経営者・事業責任者様営業における
こんなお悩みありませんか？
- セールスが属人的になり、人によって成果、生産性にばらつきがある
- 次期リーダー、マネージャーの育成ができていない
- 新規入社者の定着が悪い、若手の成長が遅い
- 即戦力の営業マンが採用できず、人手不足
- 今すぐ全国で展開したいがリソースがない
サービス
サービス紹介
比較表
現状分析・戦略構築に対してわたしたちがお手伝いします。
実践的な営業をわたしたちがお手伝いします。
指導・フォローに対してわたしたちがお手伝いします。
営業代行をわたしたちがお手伝いします。
貴社の求める営業実行をわたしたちがお手伝いします。
導入事例
-
コンサル案件の獲得がうまくいかない6ヵ月間連続 単月売上過去最高値更新某Webコンサルティング会社様セールス・プロセス・リエンジニアリングセールスコンサルティング
-
入塾しなかった顧客を放置している過去失注リストからの 入塾率30%UP某個別指導塾運営会社様セールス・プロセス・リエンジニアリングセールス研修
-
80社のうち、2社しか稼働していない半年で稼働代理店56社 売上20倍増加某インターネットメディア運営会社様セールス・プロセス・リエンジニアリングセールスコンサルティング
-
予算に対して大幅未達成見込み導入3ヶ月で予算達成 7か月で予算120%達成某大手飲食ポータルサイト運営会社様セールスアウトソーシング
-
売れない理由が不明確3ヵ月で売れる方程式を構築 全エリアにて目標達成某ウォーターサーバー開発メーカー様セールスアウトソーシング
-
人員が足りず、戦略が遂行できない1店舗当たりの 売上平均1.3倍UP某大手タイヤメーカー様セールス・プロセス・リエンジニアリングセールス実行
悩み
Webサイトのコンサル案件の獲得がうまくいかず、会社全体の売上が右肩下がり
支援内容
セグメントごとの競合優位性を創出。売れる型の構築。
KGI・KPI、営業ツール、 マネジメントツール作成、営業プロセスの細分化。
結果
導入後6ヵ月間連続単月売上過去最高値更新。営業マン全員目標達成。
右肩下がりだった売上が右肩上がりに向上。
悩み
一度接点を持ったが入塾に至らなかった人や過去に入塾していたが退塾してしまった顧客を放置してしまっている
支援内容
売れる型の構築。KGI・KPI、営業ツール、マネジメントツール作成、営業プロセスの細分化。
研修含めアルバイトへ落とし込み。
結果
過去失注リストからの入塾率30%UPし、結果として売上向上
悩み
80社の代理店があるが、2社しか稼働しておらず売上が作れていない状況を打破したい
支援内容
代理店の営業に関する調査。
稼働していない代理店の実態を調査し、具体的な打ち手や改善策を見出す。
実際に稼働し「売れる型」の構築と「モデルケース」を作成。
各代理店へ「売れる型」の落とし込み実施とモデルケース実現のために、営業同行実施。
結果
半年で稼働代理店社数56社、売上20倍増加。
悩み
飲食ポータルサイトの新サービスの営業チームを構築していたが、
予算に対して大幅未達成見込みの状況。
支援内容
一気通貫型営業フルアウトソーシング
→戦略構築、採用、教育、実行
結果
導入3ヶ月目にして予算達成、7か月目には予算120%達成。
悩み
ウォーターサーバーの催事販売で属人生が高く、売れない理由も不明確。
支援内容
一気通貫型営業フルアウトソーシング
→戦略構築、採用、教育、実行
結果
3ヵ月で売れる方程式を構築し、東京、大阪、名古屋、広島、福岡と拠点を広げ、
全エリアにて目標達成。
悩み
セールスの人員が足りておらず、採用もうまくいっていない状況で戦略が遂行できない状況
支援内容
競合優位性の明確化。小売店が売ってもらうことの小売店メリット明確化。
小売店がなぜ売れないのか、売ってもらえないのかの調査。
売れる仕組みの構築。 セールス実行。
結果
1店舗当たりの売上平均1.3倍UP
